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南钦铁路指挥部召开大干快上施工动员大会
时间:2010-03-18 浏览次数:
   
   南宁铁路局给南钦铁路指挥部下达今年年内要完成投资近12亿元的施工任务,形象进度总体要求除线下主体基本全面完工,并要求在8月1日开始架梁。针对项目工期紧,任务重、压力大,形势逼人,时不我待的严峻形势,指挥长姜长清、党委书记刘伟兵清楚地认识到压力就是最大的动力,唯有统一思想,认清形势,冷静思考,自我加压,鼓足士气,充分调动全员力量,才能实现节点目标。为此,3月10日指挥部召开了指挥部领导、局指各部门负责人,工区各部门以上负责人参加的2010年迅速掀起大干快上施工动员大会,迅速拉开了决胜2010年战役的序幕。
   会上,姜长清对当前施工生产形势作了客观公正的分析,对今后的发展思路提出了要求;并根据施工现状,下达了《认清形势, 奋力拼搏,迅速掀起施工大干快上新高潮》的动员令。制定了一系列切实可行的措施:一是成立以指挥长、工区经理为首的工期保证体系,建立工期保证岗位责任制及激励机制,强化保证措施、技术保证措施、资源保证措施的落实。二是领导班子成员推行“一线工作法”,实行分工分片管理、靠前指挥,身先士卒,深入现场摸“底子”,实行昼夜值班制度,指导和协调方方面面的工作,及时解决各类实际问题。三是加快施工进度。紧紧围绕“质量、安全、工期、效益、环保、技术创新”六大环节,强化岗位责任,加大赶工措施,促进施工生产。四是优化资源配置,充分发挥传帮带作用,抽调经验丰富、年富力强的技术管理干部现场指挥,搞好旁站,加快施工进度,确保工期目标的实现。五是完善竞争机制和激励机制,将投资计划分解到相应的工区及劳务队中,把工期效率和职工个人的经济利益挂钩,奖罚分明,充分调动全体职工的积极性、主动性、灵动性。六是同各工区确定了关键线路节点工期安排,签订了包保责任状。对出现的问题不遮、不盖、不掩,自己给自己揭伤疤,敞开心扉给人家看,制作了《铺架关键线路工程形象桥梁(隧道)公示牌》、《工程进度及投资完成情况公示牌》的宣传展板,按月、周进行评比公布,使大家一目了然。对每月评比单项第一名和综合评比第一名的授予流动锦旗;对月单项评比、综合评比后两名的单位,给予通报批评,并抄送所属工程公司;对连续两次综合评比后两名的单位进行黄牌警告,通报批评并将结果上报集团公司、抄送所属工程公司;对连续两次综合评比为最后一名的单位,要求所属工程公司主管在建领导现场办公组织整改。
   通过以上措施,使党员领导干部增强了时间观念和忧患意识,以坐不住的责任感,等不急的紧迫感,慢不起的危机感,靠前指挥,及时解决施工中的难题、技术问题,极大鼓舞了干群士气,促进工作顺利推进。同时,大大增强了广大员工的使命感和争第一的激情,使全体员工思维清、方向明,各工区行动迅速,周密安排,迎难而上,以“谁英雄,谁好汉,施工现场比比看” 的勇气,迅速掀起比、学、赶、帮、超大干快上的新高潮,形成如火如荼,大干快上动人的施工场面。
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