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五公司党委创先争优“三步曲”带来企业满园春
时间:2011-05-26 浏览次数:
   “全年自揽工程20亿元,反对浪费节约增效1722万元,职工工资增长率35%,……”这是近日公司董事长、总经理王必军和党委书记张怀平,代表公司领导班子在创先争优活动中向群众作出的承诺,也是五公司各级党组织和广大党员开展创先争优承诺的一个缩影。在创先争优活动中,五公司党委以“立足岗位定诺、脚踏实地践诺、一丝不苟评诺”为核心,奏响承诺“三步曲”,将创先争优活动不断引向深入,促进了企业又好又快的发展。
   立足岗位定诺,把重点问题纳入“包围圈”。承诺效果如何,关键要看承诺内容是否符合工作实际。“我们是把公司机关和46个在建项目的管理成本逐个进行了系统分析计算后,才得出节约增效资金1722万元的,……”公司总会计师栾晓辉说。五公司各级党组织和党员干部围绕生产中心,结合集团公司开展的“我在企业有责任”和“反对浪费,节约增效”等活动,量体裁衣制定承诺方案,把企业和个人重点工作逐个纳入,做到承诺工作有的放矢,科学可行。承诺书已成为大家开展工作的有力标尺和抓手。
   脚踏实地践诺,与岗位职责实行“挂钩”。践诺工作有相应的机制保障才不会“走过场”。从2010年始,五公司机关党委就把职工个人践诺纳入机关目标考核,制定了《公司机关目标管理考核实施办法》,把承诺事项与个人经济利益挂钩,实行动态跟踪考核管理。基层各单位也效仿实施,有效遏制承诺工作“放空炮”的现象。“年终考评第一名的部门比其它部门的奖金基数高2000元,这不光是钱的事,还有部门的荣誉问题,不加把劲儿干不行啊。”机关小赵如是说。有了激励约束机制,党员干部切实做到了承诺前踏实不跟风、承诺中务实不落空、承诺后抓实不放松。
   一丝不苟评诺,对工作实效采取“三评制”。在创先争优活动中,五公司采取“群众评议、领导点评、评选表彰”的方式,定期进行考评,让承诺内容事事有落实、件件有回音,并对表现突出的单位与个人进行表奖。群众评议和领导点评率达到了100%,并做到“三不放过”,即:党员责任目标不明确、保证措施不具体不放过;没有向职工群众公开、不接受职工群众监督不放过;整改工作无成效、职工群众评议不合格不放过。评诺制度营造了“敢于担当,勇于争先”的良好氛围,有力的推动了施工生产。
   五公司党委的创先争优活动“三步曲”带来了企业满园春,活动开展一年多来,企业产值、效益、发展速度跃升集团公司前三甲,并荣登365体育投注2010“龙虎榜”工程公司产值第21位。公司在建项目施工平稳,全面履约,多项工程被业主评为样板工程,多个基层党组织被地方和业主评为先进。公司质量效益全面提升,获QC成果国家级2项、省部级10项,铁道部火车头优质工程2项;获中国工程建设社会信用AAA级企业、全国企业文化建设优秀单位和365体育投注先进基层党委等称号;连年被集团公司评为 “四好”领导班子。
  
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