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主题活动简报第3期
时间:2013-04-24 浏览次数:
   
公司“责任•执行•增效”

  
主题活动简报

  
第3期
中铁十九局集团五公司“责任执行增效”主题活动办公室 2013年4月23日

  
明责任 强执行 保效益
  
   深入全面开展“责任•执行•增效”主题活动
 
  
(宣传教育提纲)

   为进一步强化全员的发展意识和责任意识、增强企业执行能力、促进经济稳步增长、提升管理水平、加快企业发展步伐,集团公司决定年内在全集团范围内深入开展“责任•执行•增效”主题活动。公司上下务必立即行动起来,党政工团齐抓共管,全力以赴开展好主题活动,夯实基础管理,增强企业创效能力,推进企业全面建设,圆满完成今年的各项任务指标。
   一、主题活动意义
   一是全面落实责任的需要。开展“责任•执行•增效”主题活动,是“反对浪费、节约增效”活动、“我在企业有责任”主题活动、全面安全质量管理责任活动的延续,目的就是以主题活动为主线,引导全员树立责任意识,营造全员想责任、重责任、担责任的良好氛围。全体干部职工要看重责任,明确权责,带头执行制度规定。要坚持一级抓一级,做到责任奖罚到位;要坚决按制度规范办事,管住权、人、钱,坚决堵住效益流失渠道。各单位党政领导班子要做到上情下达、下情上达,及时为领导反馈基层情况,善于发现问题和解决问题,担负起责任。
   二是强化执行力的需要。近年来,集团公司和公司先后出台项目管理“双预控、二十项制度”、财务管理制度、责任成本管理制度、 “7+2”考核机制等各项规章制度。各单位要以“责任•执行•增效”活动为契机,严格管理,做到令行禁止;严格落实责任追究,确保可追溯责任,责任到人;重点加强对项目钱、人、物的监管;对违背企业管理制度的要依据相关条例、党纪规定给以处分;对于给企业造成损失的依法移交司法机关处理,绝不姑息迁就。
   三是降本增效的需要。各单位务必要把好承揽关,实现一次经营创效。变更索赔、投资梳理,实现二次经营创效。优化施工方案,落实责任成本管理,控制管理人员数量,降低各种管理费用,实现三次经营创效。要多元经营、盘活资产,坚守投资保本底线,重点宣传推广赢利项目经验,确保以最小成本完成产值计划,实现做实做强企业目标。
   二、主题活动内容
   这项主题活动,责任是基础,执行是过程,增效是目的,通过各级明确责任,加大制度执行力度,实现增效指标。主题活动分为三个阶段:
   一是科学规划,宣传鼓动。活动前期,为保证主题活动深入开展、实现活动目标,公司层层建立领导组织,明确分工、责任到人。公司结合单位实际,认真制定实施办法,围绕生产经营目标和主题活动创效目标,科学规划方案,分解细化责任,并将创效目标纳入公司“四好领导班子”评选和企业文明“十星”达标考核。基层各单位自行制定实施方案,确定活动增效目标和保证措施。围绕责任、执行、增效主题深入进行思想发动,通过《365体育投注员工》报、《简报》、网络、宣传橱窗等有效途径,加强舆论宣传,使广大干部职工充分认识开展“责任•执行•增效”主题活动的重要性、必要性和迫切性,不断把主题活动引向深入。
   二是稳步推进,实施有效。活动中期,公司要求各级组织要把握活动主题、锁定创效目标、落实工作责任,着力体现组织职能,根据企业实际,把“责任•执行•增效”与“创先争优”、“六比六创新”、 “工人先锋号”等活动融合,促进活动不断取得阶段性成效,推动施工生产上高潮。期间,公司将加大活动考核频次和过程监控;各单位注重典型选树,并交流开展活动的好做法、好经验。
   三是总结评比,通报表彰。活动后期,进行主题活动总结,重点关注活动锁定的主要经济指标年度完成情况,将各单位增效成果情况在报纸上予以公布,对各单位活动开展情况进行通报、表彰。
   三、主题活动要求
   一是科学统筹认真部署。各单位要高度重视、积极行动,将主题活动做实做活,提高认识、精心组织、全面部署、注重实效。党政主管要亲自抓、全面领导主题活动开展,要把此项活动作为深入贯彻和实践党的十八大及科学发展观的长效机制,把最终目的落实在实现企业创誉增效上、推动企业持续稳健发展上。
   二是营造浓郁活动氛围。公司将通过下发宣传提纲、报纸开辟专栏、召开专题会议等多种方式进行思想发动,并持续报道主题活动进展情况,宣传推广先进单位和个人做法。各单位要以开展劳动竞赛、 “青年文明号”、演讲等活动将主题活动推向高潮;活动中注意典型选树,对涌现出的先进个人,进行宣传表彰,好的做法及时总结推广;项目施工现场要以板报、墙报、工地广播等形式,营造浓厚的主题活动氛围。
   三是干好在建狠抓效益。主题活动中要强化全员的效益意识,既要抓好施工在建,又要保住经济效益;既要保证工期,还要紧抓安全质量;既要努力降低成本,又要保证项目建设、管理创新、改善民生等必要的资金投入。本着“保增长、保安全、保稳定”的总体要求,以必保指标和增效指标为全年奋斗目标,着力提高企业经济效益。
   四是结合实际合理分工。各单位要紧密结合企业实际,针对主题活动的目标要求,立足工作实际、岗位责任、部门职能,科学地规划好各项工作;要合理分工,确定预期目标和保证措施,坚持有计划、有步骤推进,做到开始有措施、过程有汇报、年底有考核。
   各单位要动员全体职工,全力开展好“责任•执行•增效”主题活动。面对新任务,迎接新挑战,坚定信心、振奋精神、团结进取,积极投身到主题活动中,为实现企业增效创誉目标贡献力量!
  
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